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有些朋友可能经历过一个公司既没有长期目标和短期目标

2019-05-16

有些朋友可能经历过一个公司既没有长期目标和短期目标,或者说目标不清晰,那么在里面做事情一定是很混乱的,要么是事情做了很多,但是做出来没有效果,要么是根本没有什么事情做。

如果是传统行业,这种公司如果有传统业务,并且在资源和渠道上有自己的护城河,那么还能维持现状,但是从做产品的角度来看,这种公司没有长期目标,虽然现在活着还不错,但是未来很可能被其它创新的公司革了命。

互联网科技公司一般都有自己的长期目标,但是问题可能出在,当公司开始涉足一个新的行业之后,由于对行业不熟悉,在探索阶段,那么就可能有很多长期目标和短期目标。

如果公司在探索的过程中,找到自己在行业中的立足点,未来可期,如果一直深陷各种尝试的泥潭中,这样的公司也是很危险的。

举个短期目标不合理的例子,比如在2015年很多互联网想要改变线下服务方式,所有产生了020模式的兴起,比如洗车020、维修020等。

这些公司在当时的短期目标其实是很明确的,就是用互联网的流量玩法获得客户,然后切入线下服务。

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