有些朋友可能经历过一个公司既没有长期目标和短期目标

有些朋友可能经历过一个公司既没有长期目标和短期目标，或者说目标不清晰，那么在里面做事情一定是很混乱的，要么是事情做了很多，但是做出来没有效果，要么是根本没有什么事情做。

如果是传统行业，这种公司如果有传统业务，并且在资源和渠道上有自己的护城河，那么还能维持现状，但是从做产品的角度来看，这种公司没有长期目标，虽然现在活着还不错，但是未来很可能被其它创新的公司革了命。

互联网科技公司一般都有自己的长期目标，但是问题可能出在，当公司开始涉足一个新的行业之后，由于对行业不熟悉，在探索阶段，那么就可能有很多长期目标和短期目标。

如果公司在探索的过程中，找到自己在行业中的立足点，未来可期，如果一直深陷各种尝试的泥潭中，这样的公司也是很危险的。

举个短期目标不合理的例子，比如在2015年很多互联网想要改变线下服务方式，所有产生了020模式的兴起，比如洗车020、维修020等。

这些公司在当时的短期目标其实是很明确的，就是用互联网的流量玩法获得客户，然后切入线下服务。