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抖音号资讯轻量级和重量级用户运营关系

2019-02-10

一、轻量级和重量级用户运营关系

轻量级和重量级的运用模式是一个递进的关系,所有产品都要经历从0到1的过程。

轻量级运营模式所有产品都会经历,而重量级运营模式则是针对海量用户产品。

二、轻量级和重量级用户运营阶段差异

  • 产品用户为轻量级的阶段:这些用户个人属性明显,掌握每位用户的详细信息是重点。通过让用户明确特权和义务,可以通过活动和情感化的方式进行策略运营。
  • 产品用户为重量级的阶段:按照群体属性划分,掌握群体特征,根部不同人群的需求来制定运营手段,此时的用户对官方感知不明显。

三、轻量级和重量级用户运营优劣势

  • 轻量级用户运营:优势是可以精准接触到用户,便于收集用户需求,用户忠诚度高;劣势是可影响的用户数量小,对用户质量的控制要求高,对产品的影响可能小。
  • 重量级用户运营:优势是可影响的用户量级大,运营手段相对少,运营成本低;劣势是效果难评估,容易混入大盘数据涨跌,对用户特征分析要求高,对差异化运营要求高。

四、轻量级和重量级用户运营方式

明星记者见面会、明星粉丝见面会、明星演唱会,不同的活动根据人数不同,都会有不同的策划和规则在里面,粉丝见面会远远少于在几万人体育场开的演唱会。那么,场地的大小、安保力量、硬件设施、以及互动环节必然会有差异化,粉丝见面会上台与偶像互动几率就会比演唱会大很多。

同样,用户运营方面,针对不同用户体量的产品,或同一产品不同时期的用户体量,都要做出不同的规划,以便让用户能够体验到产品最好的一面。依据用户体量来制定用户运营方式,我们可以分成轻量级用户运营和重量级用户运营。

1.轻量级用户运营

轻量级用户运营需要根据产品定位确定这批用户的特征、需求及满足方式,先建立符合逼格的名字、形象、展现入口等,再明确运营机制,如加入条件、履行职责和特权收益。这样组织就成型了。

再建立好用户组织以后,需要熟知用户在哪活跃、喜欢什么样的方式,再确定手段去招募。如,人工手动验证、保证用户质量、在线活动公开招募、种子用户的推荐、与站外组织的合作等,来引入这批用户。

进入的这批用户,设置各种门槛要求,并充分了解用户的想法, 将其拉近正式用户QQ群/微信群。这个用户群就是用户组织的重要沟通平台,只有官方人员和正式成员才能加入,有严格的管理制度和成型的方法。比如,要找到几位活跃的、有热情的用户协助官方管理,1人负责制度答疑、验证信息、修改群名片,1-2人负责活跃氛围和策划活动,还要考虑到他们需要时间互补,有换班的空间,所以人数一般在3-5个。

管理可不只是群,重要的是监控数据。用户在组织要求的周期内,是否达到了贡献量、活跃度的要求,是否有作弊捣乱广告的行为。根据这些情况,要及时做到警告、封禁、清理等工作。

用户活跃度主要靠组织制度来激励,辅以短期的线上活动刺激。一般用户组织的要求都是每月达到多少积分或者贡献多少内容,才能继续在组织里待下去,继续享受特权。但一个月的周期太长了,会遇到最后一周开始冲刺的用户,所以在这个周期里官方要辅以线上活动来拉动,每周或两周一次活动,保证用户活跃的频度,也提升了趣味性,毕竟一个月里什么东西都没有,对用户来说很无趣。

除了上述之外,针对这批用户还有很多事可以做:比如,对人或内容进行优先展现,可提升用户的荣誉感,带来的互动量或涨粉,也是用户激励的最重要因素,虽然这个因素总被忽略。

另外,情感运营也是非常重要一环,尤其是对于轻量级的这批用户,能直接与官方沟通甚至做朋友,就相当于特权,激励他们一直持续下去。

2.重量级用户运营

汇总分析一定时间内(自行定义),按照用户贡献数量分布、活跃度分布、消费行为分布,找出其中的规律。如,活跃周期、贡献频度和数量、群体现象等。这个很难说的很细,每个产品的情况不同,具体问题需要具体来分析。

依据数据分析结论,再结合运营对用户需求的非常深入的了解,对用户进行分层。

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