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产品经理这个职位是一个很笼统的概念

2019-05-16

在这样的环境里,我既开心又自卑,开心是因为找到一份前景还不错的工作,自卑是因为身边的同事出身优秀,而自己产品和技术都不懂。

在三个月的试用期里,因为自卑很少说话,更很少问问题,怕暴露自己的知识不够。但是我领导很好,很耐心。她在我转正答辩时说因为我试用期表现,曾怀疑过我能不能胜任这份工作。后来发现我虽然知识欠缺,但是很踏实,很靠谱,就慢慢培养我。我也慢慢学习,回家补课,慢慢的对公司的业务熟悉起来,自信心慢慢建立了起来。

我边工作边私下补产品的知识,慢慢的对产品岗有了自己的理解。我没有参加过培训班,算是野路子出身,所以在工作过程中也会迷茫。我渐渐了解了我所处的行业是传统行业不是互联网,也知道了to b,to c,oem等这些词。

我们公司是做TO B的产品,我平时做的工作偏向于对业务的执行,至于自己在网上学到的关于产品中“画原型”“产品设计”“用户研究”“流量转化”等我基本接触不到。所以那个时候我又陷入了迷茫,开始怀疑自己做的到底是不是真正的产品经理的工作,为什么我没有做过网上说的像“乔布斯”“张小龙”这些改变世界的牛人,关于对产品创意的设计工作呢?

现在想想那时的自己真是对产品经理的认知欠缺太多,才会有这种天真的想法和疑惑。也知道了产品经理只是一个岗位。不同行业(最重要),不同业务,不同产品都会造成产品经理的岗位职责出现差异。

产品经理这个职位是一个很笼统的概念,就像技术可以分为前端、后端、测试,然后根据应用领域再细分为搜索,语音识别,虚拟化,云计算等等。产品经理也可以细分为许多不同种类。

虽然产品经理一职对个人的基础能力要求都大致相同,但是要想做好某一个特定的产品岗位,还需要丰富的工作积累和对所在行业的深刻认识。

从不同维度进行划分,有优化型产品经理和创造型产品经理。前者的工作主要是对已有产品功能的完善优化和增加新功能,后者的工作就是从0到1的过程。前者为业界的大多数,后者的要求更高。

用户端产品经理和后端产品经理(即to c端和to b端)

不同行业的产品经理:主要根据所在行业划分,比较热门的主要有电商产品经理、在线教育产品经理、在线旅游产品经理、社交产品经理、O2O产品经理、互联网金融产品经理、视频产品经理、阅读产品经理、支付产品经理、搜索产品经理等;

不同阶段的产品经理:产品实习生、产品助理、产品专员、高级产品经理、产品总监。

了解了产品经理的分类之后,对我的工作进行审视,才知道自己并不是没有做产品经理的工作,而是没有做自己想象中的产品经理的工作。现在看来,自己当初大概想做的是用户端产品经理,创造型产品经理。

知道这个概念的时候我已经不再是公司的小白了,而我又陷入了迷茫,该不该跳槽转向用户端做产品?

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