体系并不仅仅是一些事物的简略集合，而是由一组相互衔接的要素构成的、可以完成某个方针的全体

什么是产品架构才能

咱们谈的“产品架构才能”，在B2B产品司理工作中泛指设计产品体系架构的才能。接下来，咱们先分别来看“体系”和“架构才能”的界说，再尝试给出产品架构才能的界说。

咱们首先看下架构才能的界说。架构才能是指以组织内部元件才能为根底，使用新的、灵敏的方法对元件才能进行整合或集成的才能。这种整合或集成不仅能使现有的元件才能创造出更大的价值，也能促进新的元件才能的发生和架构才能本身的提高。

咱们再看下体系的界说。在《体系之美》一书中给出了体系的界说，即体系并不仅仅是一些事物的简略集合，而是由一组相互衔接的要素构成的、可以完成某个方针的全体。因而，任何一个体系都包括三种构成要件：要素、衔接、功用或方针。

综上，笔者尝试对B2B产品司理的产品架构才能进行界说，即：产品司理经过事务架构和流程的梳理，识别出悉数要素，并进行合理的分类聚合，组成体系“元件”。然后，在元件之间建立合理、灵敏的衔接。最终，完成事务方针或功用，并一起确保体系的灵敏性与可拓展性。

此处要特别说明：体系元件的分类聚合是多层级的，相对小的元件是构成更大元件的一部分，是包括与被包括的联系。例如：订单的创建、撤销、修改、查询属于小元件，分属四个不同类别功用元件。经过再次聚合，就会行构成更大的“订单办理”元件，而订单办理又是构成供应链体系的其间一个元件。

二、什么是优异的产品架构

首先，优异的产品架构一定是灵敏的、可拓展性强的，可以为事务未来开展供给坚实的根底，不会跟着事务开展，变得臃肿和复杂。其次，能让用户使用时感觉易操作、流畅、全面，可以提高用户工作效率的。我常常把这种联系类比成用户是修车工，体系是东西箱，当修补轿车时，东西箱就在身旁，修车工可以随时随地取到任何想要的东西。

所以，不论从产品架构才能的界说和什么是优异的产品架构，咱们都发现，产品架构才能并不是单一的才能，它即依靠事务架构和流程，又与用户交互设计、信息架构息息相关。接下来，咱们就详细谈下事务架构、产品架构、信息架构的界说及联系。

三、信息、产品、事务架构的界说及联系

信息架构是产品架构的展示方式，它代表了用户与产品的交互。商家端、办理端、APP、小程序、敞开渠道API等是常见的交互端。

产品架构是体系功用模块的集合，是支持用户交互端的后台逻辑，也是完成事务功用或方针的中心体系。产品应用架构图、体系流程图、时序图等是常见的产品架构呈现方式。

事务架构是指事务的战略、方式、流程等。事务架构是产品架构、信息架构的内核与存在的意义。商业画布、亚马逊飞轮、事务流程图等是常见的事务架构呈现方式。

一言以蔽之，事务架构是事务内涵工作中心，产品架构是衔接事务与信息架构之间的桥梁，而信息架构是产品架构的展示方式。他们之间的联系是递进式的。类比人的身体，那么事务架构是大脑，产品架构是骨架，信息架构是皮肤。如下图：

四、实践事例

接下来，以我实践工作中的体系为例，解说三者之间的联系，以便加深我们对事务、产品、信息架构的了解。

事务布景：我司属于物流渠道公司，面向物流市场中大客户及中小客户销售物流服务产品，为客户供给物流配送及仓储行业解决方案。因而，需要与客户签约，并进行合同单据办理，以作为合同物流凭据。