学习产品架构才干必须先具有一项根底才干，即结构化思维才干（或叫体系化思维才干、逻辑思维）

经过“场景、人物、流程”整理事务流程。从中发现大客户与中小客户合同签约流程不同，大客户流程更复杂、更长，而中小客户流程相对简化和规范。（实践事务流程很复杂，此处是作者有意简化内容，实践还会制作事务人物流程图）。

2）产品架构

经过事务流程分析，咱们发现大客户与中小客户签约流程虽然不同，但依然存在共性的当地。如：都有合同模板，只是模板不同；都需求批阅，只是运营批阅和自动批阅差异；都需求线上化签约；都需求线上化办理合同信息等等。因而，经过分类聚合后，咱们将合同体系的功用模块规划为“合同模板办理、合同批阅模块、电子签模块、合同信息办理模块等”。

3）信息架构

交互层面规划首要考虑客户签约快捷性以及客户技能才干。因而，针对不同客户，合同体系提供多种方式交互端。如：商家端、APP、API、短信等交互方式签约。

五、学习产品架构才干的主张

首先，学习产品架构才干必须先具有一项根底才干，即结构化思维才干（或叫体系化思维才干、逻辑思维）。代表当你面对复杂事务时，能娴熟运用该思维，从而进行合理的分类聚合，规划出不重不漏的架构。

为习得该才干，我有以下主张：

1）阅览思维相关书本。如：《金字塔原理》、《体系之美》、《逻辑学导论》等。

2）多用脑图。脑图是锻炼结构化思维东西的不贰之选。

3）写出来。写要比想难度更大，你要测验将脑中考虑内容写出来，运用文字或流程图出现出来，是锻炼结构化输出的要害办法。

接下来，咱们再谈谈对不同才干的产品司理，应该怎么切入学习产品架构才干。

关于初级产品司理，处于学习产品基本功阶段，以了解产品架构为主。主张以“信息架构”为切入点，实践操作和体验交互流程。经过与产品架构对比和分析，寻觅信息架构与产品架构的内涵相关联系，体会其中分类聚合的逻辑，区别哪些是交互逻辑，哪些是体系逻辑。如：商家端、APP都可以进行合同信息办理，对应的体系模块只有一个合同信息办理模块。

关于中级产品司理，主张以“事务架构”为切入点，经过运用“场景+人物+流程”办法整理事务流程，用笼统和具象的视角去理解事务流程，把事务人物流程图转化为体系人物流程图，才干规划出合理的产品与信息架构。

关于高级产品司理，比较中级产品司理聚集在详细产品功用架构规划，更重视在结构性的全体产品架构规划。因而，主张以事务的战略、架构、形式为切入点，运用商业画布、亚马逊飞轮、职业图谱等东西深入洞悉事务，站在更高角度规划产品架构，同时也能规划产品安排架构、产品分工等。

最后，产品架构才干需求在实战中不断堆集和提高，再给我们一些其它主张。

1）参加研制技能计划评定。研制的体系架构才干普遍强于产品司理，参与技能计划评定，提高架构思维。

2）多看竞品。经过调研竞品架构与自己产品架构进行对比，从中发现相同与不同，并要点考虑为什么。

3）多参与体系项目建设。实践出真知，在工作中看遍万千体系。